2016年3月18日下午，上海市江西商会七届三次会长会议在浦东张衡路1000弄18号会议厅举行。出席会议的有会长程长仁、监事长卢革胜、常务副会长、副会长、秘书长，共计30余人。会议由秘书长骆彬主持。
这次会长办公会议，大家都希望在商会平台上，团结互助，整合资源，共同发展。会议审阅了2016年上半年工作安排，审议和通过了会员余志华提升为副会长、会员万显耀提升为理事的申请，监事会因刘少敏提升为商会副会长，不再担任监事一职，由理事周庆华担任监事。同时，商会确定了2016年收缴会费的时间为4月1日至4月30日，会费标准不变。
这次会长办公会议，大家都希望在商会平台上，团结互助，整合资源，共同发展。会议审阅了2016年上半年工作安排，审议和通过了会员余志华提升为副会长、会员万显耀提升为理事的申请，监事会因刘少敏提升为商会副会长，不再担任监事一职，由理事周庆华担任监事。同时，商会确定了2016年收缴会费的时间为4月1日至4月30日，会费标准不变。
在今年的工作安排中有一大亮点便是上半年全体会员日韩游轮游，这不仅是会员们放松身心旅游的盛宴，更是学习交流的契机，商会将聘请专家、教授、知名人士在游轮上进行金融讲座和政策的解读，引导企业健康有序发展。为了慎重起见，各位会长认真审阅了由四家旅行社提交过来的20份方案，共14条航线，最终确定了副会长单位上海福地在线旅游发展有限公司的方案，出游时间定为5月30日到6月4日。
本次会议得到了会长们的高度重视。会上，会长们畅所欲言、各抒己见，纷纷为商会的发展建言献策，尤其在商会智囊团、就医、就学、《赣商》杂志、开展相关讲座方面提出了众多宝贵意见。
常务副会长姜久思表示，在新常态下，企业需要对经济形势的准确把握，聘请经济学家开展讲座尤为重要，商会一定要有顶层设计，近期计划及5年中期或10年的远期规划，有时间的人做事，有资本的投资，有模式的人出模式，把大家集中起来，这样才有作为；对于申请入会的企业，信用的问题要严格把关，最好提供三份报告，征信报告，推荐人和保荐人的意见和看法。
监事长卢革胜建议实行委员会机制，专人负责就医、就学、杂志方面的事宜，由团队一起来做；浙江商会有王牌的企业，有强大的智囊团，但是一个企业也是从无到有，我们每年针对市场经济做几个讲座，把最前沿的东西带给大家，让企业能够快速成长。同时，卢监事长还把一些好的政策信息发给秘书处，代为转发给大家，共同分享。
常务副会长钟国亮说，没有完美的个人，只有完美的团队，要做好商会一定要有宗旨，所有的方向都要有一个宗旨。企业做到一定的程度必须互相学习，整合资源，作为一个组织，从小做起，从微信群开始，首先写名字、行业、组织，在一起沟通就很好沟通。商会要产生作用需要靠每一个人，商会就像冬天的一床棉被，过冬每个人都很冷，但如果每个人的内心都很热，睡在棉被上就会很热，那么这条棉被就会温暖大家的整个冬天。
常务副会长蒋以新表示，企业家要加强学习，共同开展一些座谈会，方方面面的学习让副会长以上的领导整体素质有所提高，多学习党的理论和政策，商会工作用科学的发展观指导，规范商会工作的开展，片区活动不单是自己的活动，还要广泛联系，加强团结，引导会员参与光彩慈善事业，积极关爱员工。商会的宣传工作做得不错，希望今后能多组织考察活动，提高商会对外的影响力，和政府搭建平台，积极参与会议、讲座和活动。
常务副会长杜桂华表示，加入商会多年，和兄弟姐妹们在一起非常的开心。针对就医、就学问题，杜常务副会长也提出了一些建议和看法，他说，关键在落实，事情很好说，做起来付出实践是很难的。就医委员会这个提议很好，哪些人愿意出来，并且一直做，都需要奉献精神，没有具体的奉献都是空谈。他希望商会能够聘请一个智囊团，愿意为赣商的发展出谋划策。
副会长熊学先表示，商会很有凝聚力，秘书处的工作相对有成效。商会工作不易，作为会长、秘书处压力还是很大的，大家都有自己的公司，各自的时间又非常有限，商会对秘书处是一个挑战，要求我们都要有奉献精神才会搞得更好，商会也是一个平台，平台提供交流，相互帮助，相互认识，有时候还要靠自己的挖掘，通过平台找到资源。利用好这个平台，全体会员都支持商会的工作，肯定干的更好。
副会长李道荣表示，谁都有头疼脑热的时候，很多人得了疾病，甚至排队，都找不到医生。做好就医方面的服务非常务实，也是增强商会凝聚力的体现。江西籍在沪医疗专家很多，建议秘书处针对就医这块拿出具体方案，从实际出发，把这件事做好，我也愿意作为委员会成员之一贡献自己的力量。商会是一个学习的平台，可以说每个企业都存在问题，如何解决问题，学习和交流尤为重要，大家在一起可以谈，可以讲，也可以找专家谈投融资，就企业管理、企业瓶颈问题进行探讨，少走弯路，共同提高。
副会长肖泉毅表示，创新无处不在，任何组织都有愿景，只要大家群策群力贡献，能够一环扣一环，商会的明天会更加美好，我也非常愿意尽自己的所能贡献自己的力量。
副会长郭建军表示赞同姜久思常务副会长所提到的借脑。他说，好的传统要继续发扬，商会需要一个机制，遇到难题，一起开通大家的思路，解决问题不是解决钱的问题，是解决出路的问题。
副会长刘少敏建议加强会内相关行业的交流与合作，他说，有些会员把商会的名单做过分析，跟行业相近的会员进行互动，如生物医药行业曾在副会长肖泉毅的企业参观学习，点对点的信息的交流，效果非常好。每个行业都有自己的特点，企业可以挖掘好的项目，好的资源一起做，也可以分享到商会微信群里面找到更多志同道合的合作伙伴。
副会长张国梁表示，大家都是企业的掌舵人，商会中有许多做得好的企业可以作为借鉴，大家多交流，多学习，达到共同进步的目的。
副会长魏学宁认为商会内部非常团结，每个会员在不同的行业，做不同的事情，但共同的事情都是在融资。商会成立专业的委员会，谁遇到困难，最先想到是商会这个集体，大家一起帮一下，可以起到一个智囊团的作用，也体现了一个集体所肩负的责任。如果谁有融资渠道，大家也可以共同来分享。
副会长程渊认为竞争是最有效的，他建议商会设立相应的竞争机制，对副会长以上人员要有一定考核，让商会领导层有紧迫感，新入会的会员最好在商会至少1-2年，有一个爬坡的过程，再当副会长。商会最大的优势是抱团取暖，在医疗方面，大家可以互助互惠，在投融资方面，大家有什么项目，可以资源共享，共同发展。
最后，会长程长仁做总结发言，她感谢大家充分发表了自己的意见，把想法愿望都提出来。她说，我归纳几点大家建议并抓落实：第一、在商会平台征集上海市江西商会的宗旨，一定要在海外旅游的游艇上变成我们的条幅，引领商会前进；第二、加强学习，结合投资，与上海、江西乃至全国各地加强互动，商会每个季度，就在本会议会议室举行一次商会企业路演机会，后面进行头脑风暴，例如每个季度的第一个星期，企业有路演，有兴趣的就来参加；第三、筹建医疗委员会，筹备阶段的领头人为秘书长，商会要加强与挂号网的联络，把资源和挂号网联动起来，对于一些重要的关系，由骆彬牵头，建立医疗专家库，对于进入专家医疗库，为我们提供医疗服务的专家，用专款以示感谢，商会同步筹建顾问委员会，顾问委员会建议征集把商会的政商两界，在高校的教授，吸纳进顾问平台，由监事长卢革胜负责牵头；第四、加强商会微信群的改革，会员的了解和对称很重要，秘书处明天要做到的是把每一位会员的昵称修改为实名+企业名称+片区名，商会最大的宣传平台是《赣商》杂志，希望下一期做一个改革，商会杂志前面的三分之一，是金融、专家、优秀企业家的文章和理念的介绍，中间的三分之一是商会企业的宣传，江西各地市县或者上海的哪一个区的介绍推介，会长和副会长的活动、对外友好交流，放在最后的三分之一。本次会议开得平实，但一定要落实，接下来落实有问题，唯秘书长先是问，如果我提出四点未做好，年底唯我是问。希望在大家认同四点的基础上推动秘书长和会长的工作。