2025年11月15日下午，上海市江西商会大建设分会成功举办了一场聚焦建筑、设计、工程、绿化等多领域的业务交流与资源对接会。会议现场气氛热烈，与会成员积极分享专业经验，深入探讨合作机遇，旨在推动同乡企业间的互利共赢。

参会会员交流

交流环节气氛热烈，各会员企业代表踊跃发言，充分展示了大建设领域的深厚底蕴与多元活力。会上，从熊唐益的产品落地全流程服务、刘海龙的海绵城市专家经验，到耿登勇所在集团的跨板块全生命周期设计实力；从王时峰的标杆性石材工程、饶猛的智慧测量三维建模与低空经济创新，到付水华在轨道交通电气设备的领军地位，郭民宗的房建、市政专注栏杆等配套设施,加之吴海向储能新领域的拓展、刘乐辉的工程审计、造价咨询等、刘光华的绿化施工以及余佳杰提供的灵活金融支持等，大家围绕建筑、设计、工程、绿化、建材、机电及金融配套等全产业链，分享了核心业务与资源优势。与会者一致认为，此次交流为后续在项目、技术、资金等多层面的精准对接与深度合作奠定了坚实基础。

共创美好未来

大建设分会杨韬会长在总结发言中指明了分会未来的攻坚方向。他强调，大建设分会不能止步于内部的“小循环”，必须勇于突破，实现三大关键跨越：

一是要聚焦“超大业务落地”。我们要充分发挥分会“资源连接器”的作用，整合在座各位在设计、施工、材料、金融等全链条的优势，形成合力，共同去承接和完成那些单个企业难以啃下的标杆性大项目。

二是要推动“完整产业带入”。我们不能只做工程的“打工人”，更要做产业的“播种人”。要利用我们的家乡资源和人脉网络，将前沿的、成体系的绿色建筑、智慧城市等先进产业集群引入上海乃至长三角，打造我们江西商会独有的产业地标。

三是要促成“实力投资进场”。我们要主动讲好我们的项目故事和产业规划，搭建可靠的平台，吸引外部实力投资方，将金融活水引入我们的实体项目，真正实现“以资招商、以项目引资本”的良性循环。

本次资源对接会为上海市江西商会大建设分会成员搭建了高效的交流平台，通过深入分享各自领域的专业经验和资源优势，为后续合作奠定了坚实基础。与会成员纷纷表示，将以此为契机，进一步加强沟通协作，实现资源共享、优势互补，共同推动企业发展再上新台阶。

大建设分会将继续发挥桥梁纽带作用，定期组织类似交流活动，促进会员企业间的深度合作，为在沪赣商的发展注入新动能。